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如何找到行内人的优秀blog?


Shangguan 感慨“某些行业的人要找到有写blog的还真难”,由此启发我思考“如何找出行内人的优秀blog”,这与我关注的如何在新领域迅速成长也密切相关。

行内人写的优秀blog作为学习资源,有两个突出的优点:一是可信度高,高可信度来自持续的表达,一个好的blog没有一定时间一定量的积累是很难呈现的,专业人员的持续表达可信度很容易辨别。再就是个性化的丰富表达,我觉得这点非常有用。进入一个新的领域,我们要从“陌生者”成长为“内部人”,而行内人丰富的个性化表达,正好提供了大量第一手的理解和感受,可以帮助我们在短期内熟悉这个领域的生态。当然,blog并不是唯一的学习资源,它起的作用也是有限的,需要和其它学习要素相结合。

由于并非每个行业的从业者都会写blog,也并非每个专业人士都会写blog,那么,如何找出行内人的优秀blog呢?

“顺藤摸瓜”,或许是最简单也最好的办法

blog可以进行丰富的“链接”,无论是内容中的链接,还是blog主人在网站里展示的友情链接,都带来blog与外部的丰富连接,这就是一条条四处延展的藤蔓。花点时间,顺着去摸摸去看看,往往会有收获。这是其一。

专业人员最富集的网络场所是社区,比如,论坛,群组,社区型网站等等,想了解哪个行业,首先搜索该行业的网络社区,然后到里面去泡,观察其中的专业人员,你一定可以发现在他们的个人资料、发言讨论中,存在大量的藤蔓。这是其二。

从你信任的行内人的blog中、从专业人员聚集的网络社区中去寻找藤蔓,“顺藤摸瓜”,你一定可以找到好瓜。

让Shangguan郁闷的问题“某些行业的人要找到有写blog的还真难”,这提醒我们,到那些并不适合用blog来表达的专业领域里去,你将很难找到藤蔓。比如,你想学习核物理,恐怕找到一个核物理学家的专业blog,就要远远难过找到一位作家的blog。媒体、教育、NGO、艺术,包括经济与管理等等领域,它们的天然特性就是要表达,都很容易找出行内人的优秀blog来。


 

在实践中学习


进入服装行业三年,在向他人学习与阅读学习的基础上,通过实践我们渐渐登堂入室。

刚开始,和同条街上的老经营户交流,了解他们的经营体会。接着,供应商给了我们相当多的行业资讯。随着时间推移,逐渐在社会关系圈中发掘出不少从事服装相关行业的人,以前不干这个行业时对此浑然不觉,现在,这些亲友都成为我们学习的来源。向他人学习,了解第一手的个性化体验,由此感受行业的现实生态。

我们还进行了大量阅读,一读纸媒,二读网络。纸媒中的专业书籍约一半是经营管理,一半与服装相关。专业书籍提供了重要思想,现在我们用的“顾客忠诚度”、“客户回报率”、“客户分类管理”等经营思想,都来自专业书籍。各种时尚及行业杂志也让我们受益颇多,每月一期的速度,确保了时效性:通过时尚杂志,每年都可对国际时装周的潮流走向一窥端倪。读网络收获的资讯与纸媒差别很大,网络的资料收集整理比纸媒更方便,但更加不准确,因此,读网要泛读,同时忌滥读。我主要读少数行业资讯类网站、行内人blog、品牌相关资讯及官网,还有一些质量较高的论坛。阅读在拓展视野上帮助最大。

以上两类学习比较简单,不需费多大周章就能到手,但把这些别人的东西融汇贯通,就得依靠自己的实践了。

举个实例。处理销售打折问题,这是零售无法回避的难题。同行说,顾客偏爱折扣,但折扣会极大侵蚀利润。专业书籍讲到,不可随意打折,好品牌不能依靠折扣来发展。那么,具体到我们自己,在经营中该如何把握呢?最好是不打折,可我们经销的服装缺乏强大的品牌支持,不打折几乎寸步难行,于是,过去三年,我们就在对折扣的无尽尝试中渡过:用“会员分级折扣”来避免直白打折的形象损失,在旺季淡季的活动中测试各种折扣效果……如今,我们对这种销售工具的运用娴熟多了,正在试用一种新的方式“积分or代金券”——积分是对顾客消费的回报,代金券本质就是打折,顾客可任选其一。在这个问题上,除了能推出新措施外,我们还能追求更高的销售利润率了。

类似这样的实例还有很多。他人告诉你的,是他们的经验之谈,阅读告诉你的,是别人整理的信息,它们对你来说,其实都是身外之物。当你亲身实践,去尝试过了,这些身外之物才能融合到你身上。当然,这其中学习效率之高低,还很依赖你的反思。勤奋些,效果更好;疏懒多,它仍然是它,你依旧是你,两不相干。

 

 

盘点2009


从Rita那里借来了这个四段式盘点:)

订了个婚。2004年到现在,5年多了,这段恋爱算长跑了吧?家人在催,但我们不急,水到渠成。爱情这东西,勉强不来,只要你愿意相信愿意付出,早点晚点都没关系。随着爱情、婚姻、家庭三个阶段的递进,两个人的生命由浅入深相互交融,两个人的家庭乃至社会关系,也逐渐交融在了一起。这个过程最好自自然然发生,不要去硬拉它,硬拉反而不好。现在好了,终于可以向长期关心我的亲友明确交待:明年的5月和6月,我们将分别在舟山和遵义举办两次婚宴,正式结婚啦。

买了辆车。车带来更大的活动半径,这是更大的自由。和骑单车一样,我喜欢驾车出去兜圈。舟山群岛上僻静的公路是兜圈的绝好去处,生命流动,畅快自如。驾校教练说,车还代表责任,手握方向盘,身上就背负了责任。我作了司机后,也成了更守交规的行人,因为这是对司机和其他路人负责。车还带来一个独立空间,每晚和Rita下班后沿着海边道路回家,都是一次美好的经历。

购了套房。看看购房的场景,中国人民似乎疯了,今年我们也加入了疯子的行列。不过,很喜欢我们选的那套朱家尖岛上的小房子。早晨,从后面的小山跑步过去,十多分钟就能看到一个很美的小海湾。这座岛现在还比较安静,随着舟山连岛大桥的开通,随着朱家尖跨海大桥扩建工程的完工,那里也将会繁闹起来。不管怎样,我们的房子后年交房后,朋友们来舟山分时度假,又多了一个好去处。

开了家店。男士服装店我们开了快3年,今年发展遇到了瓶颈,谋求突破的举措之一,我们开设了一家女装淘宝网店(http://ilovesallys.taobao.com/),她同时也是Rita的梦想载体。我很看好网络销售:在这个越来越碎片化的世界,你可以居于一地,将世界揽入怀中。很多朋友认为网店开起来很简单,其实不然,网店和任何一项经营一样,都是个系统工程,前前后后里里外外需要考虑很多地方,才能把系统搭建起来。在前端后延准备了数月之后,我们起步了。充满无数可能的未来,让我满心期待。

历年的年度总结
 
 

品质


今年家里添了一台冰箱和一个热水器,原来使用的质量都不错,服役年限很长,今年该退役了。两件电器都是我去挑的:冰箱在欧尚卖场选了“海尔”,价格2000多,是海尔的中低档机;热水器在苏宁电器挑了“惠尔浦”,3000出头的机子,算中档机。出于品质及售后服务的考虑,我毫不犹豫地在权威经销渠道选择了大品牌产品,不过,使用结果却出乎我的预料。

冰箱拉回来不到一周,冷藏箱壁总是积水,冷冻箱抽屉外壁总是结很厚的冰。打通海尔公司的400,客服提醒我,南北方环境温差大,标定温度会有所差别,建议我改改冰箱设定温度。照其指导调整了标定温度,问题依旧。再次去电话,客服安排技术员上门维修。技术员来了,发现冰箱门密封胶条漏气,又清了清冷藏箱的排水管。再过一段时间,冷冻箱抽屉外壁不再结厚厚的冰,冷藏箱壁依旧积水。这一次,上门的技术员讲了一句很经典的话,让我们哭笑不得,他说:想要又便宜又好,哪里可能呢?这一次上门,他基本没什么可作。如今,冰箱积水不那么严重,我们将就了。

惠尔浦热水器在正常工作八个月后,突然罢工。真不是时候,冬天没热水用,全家不自在。拨打苏宁电器400服务电话,技术员上门维修,发现是一块电脑板烧掉了,需要换新。技术员告诉我,大约需要一周时间。我查看过说明书,机器是在宁波生产的,调一个配件到几十公里外的舟山,难道需要一周时间?客服耐心地给我解释,他们内部有工作流程,配件是按订单准备的等等,好吧,尊重你们的流程,我就等吧。三天之后,宁波的苏宁服务中心电话打来,说配件发到舟山了,技术员会电话联络我。这天下午,我回家候着,技术员一直没来。电话里他告诉我,要等第二天一早上门。第二天上午我又在家里候着,技术员还是没来,倒是宁波服务中心数次电话打来,询问技术员是否上门。十点过我拨通技术员的手机,他说自己还在等配件送到手中。我终于忍不住了,指责了技术员的效率低下,又将电话拨到400去投诉。一个小时后,技术员上门,带来了电脑板,十分钟后,热水器开始正常工作。

在用过的各种电器品牌中,海尔留给我的印象一直不错,十多年前,海尔的冰箱一直以品质出众而著称,听过好些朋友的衷心夸赞。可我没想到,自己买的第一台海尔冰箱,就出了这种低级故障。“便宜无好货”,这是维修人员给我们的善意安慰,不过,听来却很不是滋味。惠尔浦的产品没用过,品牌却大名鼎鼎,不过,没想到国际大牌不到八个月就出了故障,更糟糕的是,苏宁这个国内数一数二的专业电器经销巨头,内部流程效率不高,基层售后维修工作的管理更是低效。

老奶奶没上过学,经过这两次电器故障和维修后,得到一个朴素的结论:这些所谓的品牌都是骗人的,质量都不好。在她的印象中,以前的电器虽然价格贵,但质量真好,用数年啥毛病也没有,现在的东西,品质普遍很差。如今,她爱用自己买的一台燃气灶来证明——这台燃气灶是整个欧尚最便宜的:买东西,买便宜就好了,坏了也不会心疼。我真想反驳她,却找不出什么有力的证据。


 

Sally's女装[淘宝店]试营业啦


经过一段时间的紧张筹备,我们的新项目,女装淘宝店今天试营业了,今天是黄道吉日^_^

网址:ilovesallys.taobao.com  网店是卖啥的,请看这里,说得蛮详细。

重点推荐为此项目专设的blog:ilovesallys.cn

这里会讲到很多精彩的服装理念,是卖衣服的内功,也是穿衣服的升华。进入服装行业快三年,我们终于慢吞吞地上了网。过去我们经营的男装,消费人群主要是35~50岁男性,这是低上网人群。未来我们会逐步拓展到高上网人群,网络会成为我们的重点发展渠道。

乌拉,恭喜自己啦!

 

 

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